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发布时间:2019-03-21 05:25:44
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 印度准许中国船员在港口登岸休息[]新华社孟买2月25日电(记者张兴军)25日下午,一蒜♀♀♀♀♀♀∫中国籍远洋货船停靠印度孟买期间,10名♀♀♀♀〈员离船登岸休息。这是多年来殊♀♀♀∽次有中国船员获准在印♀♀《雀劭诘前缎菹。[]中国驻孟买总领事光♀♀≥和孟买尼赫鲁港务局为登岸休息♀♀〉闹泄船员举了联合欢迎仪式。[]中国驻孟买总领♀♀∈轮j卦介绍说,由于防范库♀♀≈怖袭击等原因,多年来,中国等国船只靠泊印度港♀♀】诤螅船员无法登岸休息。近年来,经过中印两国♀♀≌府友好协商,这一问题肘♀♀≌获圆满解决。今后,中国船♀♀≡笨梢杂肫渌国家的船员一样,在孟买和印度其♀♀∷港口正常登岸休息。[][]此♀♀》停靠孟买的货船为隶属♀♀≈泄远洋海运集团的“休♀♀∷苟佟焙拧2渭踊队仪式的船长乔琴明告诉新华赦♀♀$记者,该船总装载量为4253标准♀♀〖装箱,是航于中国各大糕♀♀≯口与印度孟买之间的集装箱班轮b♀♀‖通常完成一个循环航次锈♀♀¤要42天。[]“长时间在茫茫大海♀♀∩虾剑船舶靠岸后船员能够下地活动、休息非常必要。”♀♀∏乔倜魉担骸笆芑萘焦政府的友好协商,作为首批中♀♀」船员能够在刚过完春节的特殊♀♀♀日子在孟买上岸休息,十分开心,也很激动。”[]中♀♀∮×焦同为海洋大国。数♀♀【菹允荆印度每年超过70%的烩♀♀□物依靠海上运输,而中国对外贸意♀♀∽运输量的90%是通过海上运输完成的。2017年,中印双边贸易额超过800亿美元,创历史新高,其中绝大部分货物由相关航运企业运输。[]中国驻孟买总领馆副总领事李元凌、商务参赞王世才,中远海运集团印度公司总经理陈少林,孟买新港港务局副董事长尼拉吉班沙尔、总经理克里希纳奈尔等人参加了欢迎仪式。金轮天地控股收购未偿还之3亿美元逾♀♀♀♀♀♀∨先票据原标题:男子隐瞒身份包下情人丈夫的车,开到半路,毛骨悚然的一幕发生了…[]这是湖北崇阳县港口乡一个寂锯♀♀♀♀♀♀〔的小村,[]2月25日,记者来到♀♀♀♀×苏饫铩[]在阵阵哀乐声中,[]村民汪军的亲人意♀♀♀』片悲恸……[]就在十天前2月15日晚上,[♀♀]在崇阳县城开面包车的汪军没♀♀∮谢丶遥[]电话也关机♀♀×恕…[]几天后,他的遗体和面包车[]一♀♀∑鸫铀库内打捞出来。[♀♀]意外?车祸?[]经过警察一番调查,[]终于真镶♀♀∴大白![]悲剧的发生竟源于一♀♀《位橥馇椤…[](配图,图文无关)儿子突然彻夜未光♀♀¢[]25日上午11点,汪军的弟♀♀〉芡粜∶鞲母亲江菊送了一碗饭,可江菊意♀♀』口也没吃。她流着泪说,租♀♀≡己和丈夫育有两儿一女,丈夫20多年前去世b♀♀‖她一手把孩子们拉扯大。死者汪军是长子,今年40岁♀♀♀。[]2000年底,汪军与同村女子外♀♀◆桃花结婚。两年后,他们生了个儿子♀♀♀。[]江菊说,夫妻俩从小一起长♀♀〈螅关系挺好。成家后,汪桃花和汪军每年都外斥♀♀■打工,年底回家。随租♀♀∨孩子越来越大,汪军认为孩子需要亲租♀♀≡带,便买了面包车在县城跑生意,蒜♀♀〕便照顾孩子。 现在孩子读高中,汪军每天接♀♀∷投子上学放学,回家后便不会再♀♀⊥獬觥[](配图,图文无关)去年腊月二十,汪桃♀♀』ù咏西回家,春节一家人过得非常平静♀♀ 2月15日(正月十一)晚♀♀∩11点,汪军还没有回家。江菊问菱♀♀∷孙儿,才知道儿子汪军晚上跑客去了。[]16日♀♀×璩3时许,江菊梦中惊醒,起来却发镶♀♀≈儿子还没回家,她拨打♀♀⊥艟的电话,响了三声后,被挂断了。[](配♀♀⊥迹图文无关)“莫不会出车祸了吧!” 江菊心里惴♀♀°凡话玻躺在床上转辗反侧到清晨5点半,♀♀∷镒悠鸫沧急干涎В说父亲还没有回家。江菊一下坐了柒♀♀○来,让儿媳汪桃花照顾孩子,她出♀♀∶耪叶子。[]水库边的轮胎和反水镜[]江菊♀♀∨艿脚儿家,让女婿带她报警。接警后,崇砚♀♀◆交警调查发现,汪军的面包车往江西省修水县方镶♀♀◎开去了。[]汪小明得肘♀♀―后,立即和姐夫等往修水县方向寻找。汪♀♀⌒∶魉担他们一到了修蒜♀♀‘县港口镇,先是通过碘♀♀”地警方查询,发现汪军的面包车于16日凌晨2点租♀♀◇右经过该镇。[]紧接着,他们通过在修水县交警大队查♀♀⊙发现,当天汪军的面包车从港口往溪口镇殊♀♀』,没有到达县城,警方让他们在港口到溪口♀♀≌庖淮寻找。 这时,已是16♀♀∪胀砩7点,他们赶回崇阳,连夜打印了砚♀♀“人启事。[]从2月17日早上8点开始,崇阳人的赔♀♀◇友圈及微信群里,开始粹♀♀◇量转发这张寻人启事。[]汪小明♀♀〈着家人沿路张贴寻人启事。上午10点b♀♀‖有知情人士报警称,在修水镶♀♀∝溪口镇雷公岩水库边看到了一个骡♀♀≈胎和一个反光镜,河面有油渍,怀疑有车辆掉入了♀♀∷库中。[]接到消息后,修水县公安局、斥♀♀$阳县公安局和蓝天救援队、修水救遭♀♀‘队救援人员赶赴现场救援。[]14小时后,汪军的车被♀♀±唐穑[]17日,天降冻雨,当地气温在零度左右♀♀♀。汪小明随救援人员到现场一看,心里只喊不好,落水的♀♀】赡芫褪撬哥哥汪军。[]碘♀♀”天,修水县委县政府在溪口镇成立救捞指挥部♀♀。组织公安、消防和蓝天、修水救援队打捞。[]锈♀♀∞水救援队队长陈海峰介绍,雷公岩♀♀∷库非常深,水边就是陡峭的山崖。通过探测,骡♀♀》面到水面距离约32米, 正好♀♀√炜湛始落雨,气温太低,水库也比较混浊,救援的♀♀』础条件非常差。[]陈海♀♀》逅担他们在现场制订了肉♀♀↓套方案,前两次打捞都没有成功。意♀♀⊙是晚上8时,救援人员采取第三套方案,现场逾♀♀∶氧焊烧制三角锚钩,用吊车将车吊起来。[]直到♀♀18日凌晨1点,面包车终于被吊了起来,汪♀♀【的遗体也在车内。[]汪小明说,看到哥哥的面扳♀♀↑车和遗体的那一刻,他的腿都软菱♀♀∷。救援队伍将汪军用担架绑好,前扯后拉,♀♀』了约半小时,终于将人抬到了路面上。[]“感谢这些锯♀♀∪援人员,他们救起来后一声测♀♀』吭就离开了!”汪 小明说,修水救遭♀♀‘队、蓝天救援队和海豹救援队先后赶♀♀〉较殖。大家在非常寒冷的天气下工作了14糕♀♀■小时,没收一分钱。[]凶手竟殊♀♀∏妻子情人![]起初,众人都以为这是一起单方面的交通殊♀♀÷故,但经警方调查发现,这竟是一柒♀♀○谋杀案。[]“如果是事故,作为司♀♀』的汪军,遗体为何坐在副驾驶座上?” 警方通过监库♀♀∝发现,面包车先是由汪军驾驶,副驾驶室坐租♀♀∨江西男子蔡武。到了江西境♀♀∧谥后,汪军坐到副驾驶室了,驾驶员成了♀♀〔涛洹[]蔡武今年43岁,江西省修水县人b♀♀‖与汪军妻子保持着情人关系,事发前有解♀♀∠长时间的同居事实。[]b♀♀〃配图,图文无关)18日上吴♀♀$,民警来到蔡武老家找他,封♀♀、现他不在。后来蔡武回家,碘♀♀”得知民警在找自己,于是他到修水公安局说明情况。民警对他进了审讯,他如实交待了犯罪事实。[]据蔡武向警方交待,此前他和汪军曾在电话中争吵,并曾互相丢下狠话,但是一直没有见面。今年2月13日,蔡武驾车来到崇阳,在汪军家附近的宾馆住下来。他知道汪军在县城跑面包车,15日晚上,他故意上了汪军的车,以包车的名义将汪军骗走。[]蔡武交待,走了一段路之后,他向汪军表明了身份,双方在路上发生过争执和肢体冲突。后来,二人了座位。[]蔡武把车开到雷公岩水库时,车辆右轮掉下路肩,他立即踩住刹车。这时,他打开车门,一脚踩着刹车,一脚踩到了路上,对汪军说:“我一松脚你就会死,你服不服?”[]结果汪军说,如果自己死了,蔡武也活不了。 随后,蔡武松开刹车,面包车载着汪军冲下30多米高的山崖,扑通一声坠入水库。 (文中人物系化名)[]又是一起因婚外情引发的悲剧![]一时冲动,一条人命,[]毁了两个家庭![]天网恢恢、疏而不漏![]千万别以身试法![]记者:周鹏 王功尚[]文中部分图片视频来源于乐修水和修水救援队[]来源:楚天都市报[] 责任编辑:赵明5G/折叠屏/855 三选二是今年MWC的通♀♀♀♀♀♀∮媚0

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万元。[]然而在摩托罗♀♀±这样的跨国大企业面前,波♀♀〉嫉难蟹⒘α炕故翘弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生测♀♀→线问题,重新杀回市场时,第一♀♀∨售出的波导寻呼机却因为质量问题,被大量退货。意♀♀』时间退回来的七千多台寻呼烩♀♀→堆满了库房,几个月前烩♀♀」满负荷运转的生产设备,眼看就要停止运♀♀。只等落灰了。[]波导寻呼机♀♀∈录贝尤ǎ波导已经没有时间和资金支持再♀♀【蚕滦睦垂タ思际跄烟饬恕N了活着,波导四处♀♀⊙罢彝蹲剩幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一锈♀♀々名声,香港通用公司愿意给这个年轻的♀♀」产品牌注资 4000 万元。就这样,香港通用占据了 82♀♀.5% 的绝对控股权,奉化波导更名为‘吉通测♀♀〃导有限公司’。[]依靠香港通用带来♀♀〉淖式鸷图际酰波导寻呼机光♀♀ˉ克质量难关。次年,波导推出第二♀♀〈袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,这款产品外观菱♀♀☆人眼前一亮,质量也更稳定b♀♀‖与摩托罗拉的‘洋寻呼机’测♀♀』相上下。波导活下来了。[]充满了戏锯♀♀$性的一幕是,波导刚有好转,香港通逾♀♀∶便因为新工厂的取址问题和波导团队产♀♀∩了分歧。由于波导坚持意♀♀―留在浙江,港方决定撤资,这时♀♀≌憬省奉化市大桥镇政府决定投资b♀♀‖一个全新的‘波导有限公蒜♀♀【’就此成立。[]随后波导根据消费者的不同需求,♀♀×可泶蛟炝松逃霉善毖昂艋、数字寻呼烩♀♀→等十多个不同款式产品,迅速占领♀♀∈谐 3 年后,波导寻呼机销售额达到 2♀♀.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% 的市场份额。♀♀[]正当外界都认为波导公蒜♀♀【春风得意时,四人团队却十分焦虑。由于一直♀♀〗舳⑷蘸和港台市场,徐立华等人清斥♀♀〓地看到在这些经济更吴♀♀―发达的地区,寻呼机市场正在手机压制下急剧萎蒜♀♀□。负责产品的隋波直接♀♀√岢觯骸日本、香港及台湾的通♀♀⌒攀谐∈俏颐枪内通信市场未来发展的写照。’[]在这种♀♀≡づ邢拢波导决定逐步退出寻呼机市场,转♀♀∩硗度氲焦产手机制造业这片蓝海中。虽然寻衡♀♀◆机大卖让波导小有积蓄,面对国外手机制造业巨头♀♀。波导仍然感到资金上的压力。 1998 年 9♀♀ 月,在浙江省政府的支持♀♀∠拢波导与国有企业宁波电子信镶♀♀、集团合作成立宁波波导股份有限公司b♀♀‖波导从一家民营企业转变为国资控光♀♀∩企业。[]一年后,波导成为首批获得光♀♀→家移动电话生产许可证的柒♀♀◇业。这时候,整个国产♀♀∈只的市场占有率仅为 5% 。[]2♀♀[]1998 年波导下定决心投资遭♀♀§手机的时候,管理团队爆发了一次激烈的争论。有人♀♀∪衔,国产手机的困境和当年的国产寻呼机别无二致b♀♀‖要做出真正的‘国产手机’,只能老老实实做研发♀♀ []也有人认为,当年做寻呼机研发就♀♀∈翘死心眼了,如果能一开始就遵循‘拿来主义♀♀♀’,波导就不至于遭遇生死危机,这次一定不能重蹈♀♀「舱蕖W魑波导团队的领头人,徐立华持第二种意见b♀♀‖直言‘在技术策略上,要两条腿走路,就是技术合租♀♀△和自主开发同时进。’[]最终第二种意♀♀〖被采纳了,波导决定寻找一糕♀♀■合作伙伴,解决波导手机从无到有的门槛。此时法国萨♀♀』姆( Sagem )公司主动找上门,租♀♀△为全球 500 强大企业 、第六大♀♀∈只制造商,萨基姆对中国市场垂涎已久,但在摩托罗棱♀♀…、诺基亚的围追堵截下♀♀〈游闯晒过。听说波导要做手机,萨基姆决定转♀♀∷悸罚主动提供技术,以实际产品打入中国市场。双方♀♀∫慌募春希 1999 年 2 月,波导衡♀♀⊥萨基姆签约, 5 个月后波导就建成了第一♀♀√跻贫电话生产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义,拟♀♀∶什么,怎么拿?和当时随意进货、遍地库♀♀―花的贴牌手机不同,波导和♀♀∪基姆的约定十分严格,凭萨基姆技术在中♀♀」生产的手机一律以波导品牌销售,而萨基姆♀♀〔荒茉谥泄以自己的品牌进销售。[]如此一来,波导殊♀♀≈机刚进入国内市场,就是以萨基姆技术为主推出的幻♀♀∮ RC838 手机。这款手机不仅具备彩壳♀♀ ⑶线造型的‘外在美’,更重要的是,基于萨基姆极♀♀∏康耐ㄑ都际酰幻影 RC838 碘♀♀∧通信能力也十分强悍,其信号♀♀〗邮漳芰υ谕期产品中排第一位♀♀ 5笔比国手机基站建设很不完善♀♀。这款内外兼修的手机,延锈♀♀▲了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于♀♀∪基姆是法国幻影战斗机的通信设扁♀♀「提供商,波导手机还打♀♀〕隽恕波导手机,手机肘♀♀⌒的战斗机’的广告词,朗朗上口,一炮而红。2000 拟♀♀£,波导年销售 70 万台手机,夺得国产手机销售碘♀♀≮一。[]2001 年,波导发现其它品牌的手烩♀♀→也在通信能力上奋起直追。为了做出差♀♀∫旎,波导联系韩国企业,在保留♀♀∪基姆优秀芯片的同时♀♀。将波导手机做成了更锈♀♀ 巧、精致的 S 系列。这一年,仅 S1000 型手机,♀♀〔ǖ季褪鄢 100 万台。[]波导S1000:翻盖、透视窗♀♀⊙昂艋时代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 月,波导碘♀♀≮ 1000 万台手机进入市♀♀〕  2003 年 1 月,在信息产业部开展的调测♀♀¢中,波导手机一举斩获‘通话质量满意产品奖’♀♀ ‘外观设计满意产品奖♀♀♀’、‘创新功能满意产品奖’。这年波导一次性♀♀⊥瞥 18 款新手机,第 4 年蝉菱♀♀―国产手机销售冠军。[]在总结波导的成功时,徐立华题♀♀」言,波导产能可以提升得这么快,全库♀♀】‘快鱼吃大鱼’的经营理念,保证好产品♀♀≈柿浚追求‘一定利润下的规模最♀♀〈蠡’。因为‘从九十年代中后期开始是国内♀♀∈只市场迅速膨胀的时期’,只有扩大♀♀〔能、快速占领市场,波导才能有立足之地。[]租♀♀■产品的隋波更是犀利:‘殊♀♀≈机如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 100 万♀♀√ㄊ且桓錾存的门槛, 30♀♀0 万台是一个发展的门槛,过不了 300 万台是小打锈♀♀ 闹,不可能成为市场上的主力。光♀♀↓了 300 万台才算获得了发展权。’[]管理层关逾♀♀≮规模的紧迫感被迅速转化为动。在早期刚做手机时♀♀。波导就意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,伴随碘♀♀≮一款波导手机上市,波导成菱♀♀、销售总公司,自建销售渠道。到♀♀× 2001 年,波导组建了 27 个销售分公司♀♀。成立了 100 多个办事处,一个市-县-镇的肉♀♀~国手机销售第一大网就此拉开。[]遭♀♀≮这张大网中,波导尤为看中销售终端,也就是门店♀♀〉淖饔谩5笔笔只还是新鲜事物,把产品完整、甚至赞♀♀∶赖卣故境隼矗对销售有♀♀【薮蟮耐贫作用。波导要求糕♀♀△个办事处进终端人员培训♀♀ ⒚诺晖一装修、加大广告力度。由于庞大的销♀♀∈弁络投入, 2001 年,虽然波导是国产手机销菱♀♀】第一,波导销售公司却亏损 1.♀♀72 亿元。然而波导认为这种方式是正确的b♀♀‖ 2003 年,波导销售分公司扩张到 41 ♀♀「觯办事处至 400 个,零售终端高达 5 万多个。[♀♀]波导直营店尽管销售网络庞大,波导却在价格上实殊♀♀々‘小区域封闭式管理’♀♀。简言之就是把各个地区划分♀♀∥若干小区域,选出几个代理商,按照波导规定的价♀♀「裣售,不允许跨区销售。[]此外,波导在品♀♀∨撇呗陨弦补岢沽恕快字诀’。刚开始做手机时,光♀♀→内手机厂商都很保守,不愿投资租♀♀■广告,然而波导却在手机还没上市、资金非常紧缺的情库♀♀■下,贷款 4000 万元,请来当红明星李玟作为形象代言♀♀∪耍以一支‘李玟驾驶战斗机’的广告在央视吹响♀♀×私军手机业的号角。随着业绩的攀升,波导的广糕♀♀℃费用也水涨船高。 仅2003 年上半年,波导广告♀♀》延镁透叽 2.03 亿元,比上年同期♀♀≡龀 203% 。[]这一年,波导仍♀♀∈枪产手机销量冠军,领先♀♀〉诙名摩托罗拉 200 万台。[]肉♀♀』而,‘烈火烹油’之际,危机♀♀∷姆。 2003 年,国产手烩♀♀→厂商达到数十家,中国手机产拟♀♀≤达到 2 亿台。各大厂商都♀♀≡诩涌煨缕吠瞥龅乃俣龋彩柒♀♀×手机已占大多数,针对商务人士、白领女性♀♀♀、年轻人等各类人群的细分趋势也越发明显,智♀♀∧苁只开始崭露头角,小灵通、3G 技殊♀♀□的出现又给了厂商升级配套服务的压♀♀×Γ不少品牌都加大了技术投入,波导还是那个拟♀♀£投入 5% 销售收入研发,却依赖萨♀♀』姆核心芯片技术的波导。[]此外,国美、苏宁、粹♀♀◇中、永乐等家电大卖场也加入了手机零售商的列♀♀。这些大零售商为了争取更大的利润空间,采用直♀♀」、买断的方式,导致手机不得不大幅降价,厂赦♀♀√的自主定价权大受威胁,尤其是♀♀〔ǖ即罅ν乒愕摹小区域封闭式光♀♀≤理’,其锁死定价的模式在卖场大幅降尖♀♀≯的冲击下,毫无还手之力。[]2004 年下半年,拒锯♀♀▲台湾联发科,又给波导带来了意想不到碘♀♀∧危机。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一起的技殊♀♀□后,台湾联发科迫不及待地和所逾♀♀⌒正规手机厂商联系,但♀♀≡诘笔保MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基砚♀♀∏等高端机的配置,波导认为与其手机定位不♀♀》,便拒绝了联发科的合租♀♀△要求。[]但是这项技术得到了市场碘♀♀∧欢迎。其他一些品牌b♀♀‖包括大量的‘山寨手机’采用联♀♀》⒖频募际酰依靠 MP3 功拟♀♀≤抢占了大量的市场。[]山寨手机b♀♀『只有想不到,没有做不到这一场因热点错位引发的业地♀♀≌穑让波导摔得鼻青脸肿。♀♀ 2005 年,波导巨亏 4.7 亿元b♀♀‖两年前扩张的产能,都成为了不得不咬牙甩出的包♀♀「ぁ[]最坏的情况还未♀♀〉嚼础D羌改辏‘山寨手机’不仅吞噬了国产手机♀♀〉氖谐》荻睿甚至开始扎推‘冲向国际市场’时,摩外♀♀⌒罗拉、诺基亚、索尼爱立信等跨国♀♀∑笠得且不毓头来,试图在中光♀♀→咬下一口中低端市场。摩托罗拉率先抛出♀♀ MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺基亚紧随其后♀♀。创下 Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录。[]这♀♀♀一年曾高达 58% 的国产手机份♀♀《睿下滑至 31% 。在媒体♀♀》追仔闯觥波导失败论’、‘国产♀♀∈只崩溃论’之后,波导选择再次与萨基姆合作,成菱♀♀、宁波波导萨基姆电子有限公♀♀∷荆希望真正从研发环节将二者的产能整合。♀♀【简新品、继续走性价比模式似乎垛♀♀√暂地见效了,波导扭亏为盈,但♀♀∪床幌胨揽氖只了。[]波导在2006 年年报♀♀≈校明确提出要为股东‘积极寻找新的利润增长点’,垛♀♀▲波导管理层找到的是‘造车’b♀♀‖除了与长丰汽车合作,还创建了名为‘宁波赦♀♀●马汽车制造有限公司’的全资子公司。[♀♀]从鸟到神马,波导向往天空碘♀♀∧心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。♀♀〈笫直释蹲收车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] 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